Oto jak powstają piękne innowacje Maestro

Maestro Latt, najmłodsza gwiazda na firmamencie Maestro

Maestro Latt to najnowsza propozycja Depro Profiles w ramach gamy Maestro Inspiring Interiors DIY. Produkt został niedawno zaprezentowany na profesjonalnych targach Prowood, ale już teraz zainteresowani mogą nabyć stylowe panele ścienne w najbliższym sklepie dla majsterkowiczów lub sklepie z drewnem. Być może niewielu zastanawia się nad tym, jak powstaje taki produkt, dlatego chcielibyśmy zajrzeć za kulisy (lub panele) producenta Depro Profiles.

Pomysły ze wszystkich części firmy

Podczas gdy większość firm korzysta z zakrojonych na szeroką skalę badań rynkowych, aby dowiedzieć się, czego chcą klienci końcowi, pomysły na nowe produkty w Depro Profiles niezmiennie pochodzą ze wszystkich poziomów samej firmy: zarządzania, sprzedaży i produkcji. Prawdziwa grupa robocza ds. innowacji jest narzędziem, w ramach którego te pomysły są zgłaszane i testowane.

"Zrównoważona mieszanka osób ocenia, czy pomysł można przełożyć na estetyczną i możliwą do wyprodukowania koncepcję".

"Co 2-3 tygodnie, w piątki, spotyka się grupa robocza ds. innowacji", mówi koordynator ds. innowacji w Depro Profiles."Oprócz właściciela Jacquesa Desmeta, ten think tank uzupełniają trzy osoby z działu sprzedaży i kolejne trzy z działu produkcji. Ta zrównoważona mieszanka profili oznacza, że możemy natychmiast ocenić, czy pomysł, niezależnie od tego, czy pochodzi od właściciela, pracowników czy klientów, można przełożyć na estetyczną, ale przede wszystkim możliwą do wyprodukowania koncepcję. Może to dotyczyć małych produktów o charakterze technicznym, takich jak klipsy, ale także kompletnych systemów ściennych, takich jak Maestro Latt".

Test smaku przeprowadzony przez wewnętrzny panel pracowników

Aby zorientować się, jak żyzny jest grunt pod nowy produkt, zasięga się opinii pracowników Depro. "Korzyść z tego jest dwojaka", uważa koordynator ds. innowacji. "Z jednej strony, dzięki różnym wariantom produktów, można uzyskać wskazówkę, które warianty radzą sobie dobrze, a które są mniej lubiane, ale z drugiej strony, ta ankieta skutkuje również większym zaangażowaniem pracowników, co jest naszym celem. W końcu opinia każdego ma znaczenie!".

Opłacalne ceny dla grupy docelowej

Ostatni krok stanowi być może największe wyzwanie: umieszczenie właściwej ceny na pięknej innowacji."Na przykład do produkcji Maestro Latt konieczna okazała się inwestycja w nową maszynę. Jeśli chcesz być w stanie zaoferować opłacalną cenę za produkt, musisz uzyskać odpowiednią przepustowość. Ale wyniki sprzedaży nowych produktów pokazują, że zawsze mamy rację", podsumowuje koordynator ds. innowacji.